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6月10日，上海國家會(huì)展中心的第十八屆全球光伏&儲(chǔ)能大會(huì)上，74 歲的王石以“深石集團(tuán)、萬科集團(tuán)創(chuàng)始人”的身份出席，并發(fā)表相關(guān)主題演講。

在這場以綠色能源為核心的行業(yè)盛會(huì)上，他的演講卻切入萬科議題：“盡管萬科在經(jīng)營管理上出了大問題，但在綠色低碳方面，萬科仍是標(biāo)桿，走在前面的。我相信，大股東的積極介入和改組董事會(huì)是及時(shí)和必要的。萬科會(huì)重整旗鼓，在房地產(chǎn)市場上繼續(xù)走在前面。”

王石的發(fā)言可謂字字鏗鏘，但他口中“相信”的力量，能打動(dòng)資本市場嗎？

王石半月內(nèi)兩次為萬科發(fā)聲

這是王石半個(gè)月內(nèi)第二次為萬科站臺(tái)。據(jù)媒體報(bào)道，5月27日，他曾在社交平臺(tái)發(fā)文，用四個(gè)“是我”定義責(zé)任，表達(dá)了幫助萬科渡過難關(guān)的意愿：“萬科是我創(chuàng)建的，制度是我建立的，團(tuán)隊(duì)是我培養(yǎng)的，接班人是我選擇的。豈能推卸對(duì)萬科應(yīng)盡的責(zé)任呢？”

王石坦言“在外界看來，王石就是萬科，萬科就是王石”。這番充滿創(chuàng)始人烙印的表態(tài)，并沒有贏得資本市場真金白銀的投票。從5月27日至6月12日，萬科A期間跌超2%。

王石的“救世主”人設(shè)，本質(zhì)上是商業(yè)偶像時(shí)代的余暉。2017年退休時(shí)，他留給萬科的是行業(yè)領(lǐng)先的銷售額、職業(yè)經(jīng)理人制度的標(biāo)桿形象。但八年過后，當(dāng)他以“創(chuàng)始人”的身份重返輿論場時(shí)，面對(duì)的卻是一個(gè)要償還1329億元債務(wù)的萬科。

資本舞臺(tái)的殘酷劇本

6月10日，王石第二次發(fā)聲當(dāng)天晚間，萬科A公告稱，公司于2025年6月10日通過集中競價(jià)交易方式首次出售了A股庫存股2200萬股，占公司總股本的0.18%，減持所得資金總額為1.46億元，成交均價(jià)為6.63元/股。

6月12日晚，萬科發(fā)布公告稱，公司已于6月10日至12日通過集中競價(jià)交易方式完成所有A股庫存股的出售，合計(jì)7295.6萬股，占總股本的0.61%，成交總金額約4.79億元，均價(jià)6.5元/股。僅耗時(shí)3個(gè)交易日，萬科就清空了手里所有的A股庫存股。

萬科的困境，本質(zhì)上是中國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。萬科A2025年第一季度報(bào)告顯示，截至報(bào)告期末，集團(tuán)持有的貨幣資金為755.0億元；資產(chǎn)負(fù)債率為73.5%；一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債1329億元。

王石說“萬科會(huì)重整旗鼓”，但歷史早已證明，企業(yè)的真正韌性從來不在英雄敘事里。有趣的是，作為第一大股東，深鐵集團(tuán)持續(xù)為萬科A“輸血”。今年以來，深鐵集團(tuán)已5次為萬科A提供借款，合計(jì)借款額接近150億元。

王石能否成為萬科的拯救者？答案或許不在聚光燈下的演講臺(tái)，而在萬科能否拿出真正解決流動(dòng)性危機(jī)的方案，在董事會(huì)改組能否引入專業(yè)力量而非權(quán)力博弈，在集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否擺脫路徑依賴。

退休后的王石在做什么？

退休后的王石并未遠(yuǎn)離聚光燈，其商業(yè)動(dòng)作呈現(xiàn)出鮮明的“個(gè)人IP”特征。當(dāng)王石在社交平臺(tái)上擲地有聲地承諾“責(zé)任”時(shí)，這位74歲的企業(yè)家退休生活的另一面卻顯得異常活躍且割裂。

今年以來，他頻頻在媒體平臺(tái)露臉。2月20日，王石化身汽車體驗(yàn)官，來到傳祺向往S7智能駕駛的直播間，為傳祺向往S7的高階智能駕駛系統(tǒng)站臺(tái)，“像我的司機(jī)（在開）用了幾十年了”。

3月18日，燕之屋正式官宣王石為品牌代言人，代言高端燕窩“總裁碗燕”，品牌廣告詞寫道：“全球首款男人的燕窩——總裁碗燕，助力新高度，成就每一個(gè)挑戰(zhàn)”。

4月底，王石與妻子田樸珺拍攝AI廣告大片，以《史密斯夫婦》為靈感，在槍林彈雨中扮演特工，引發(fā)一片爭議。部分網(wǎng)友認(rèn)為 74 歲的王石跨界扮演特工“用力過猛”，與其企業(yè)家身份反差過大，也有網(wǎng)友認(rèn)為勇于嘗試是好事，要敢于挑戰(zhàn)。

王石的個(gè)人品牌在商業(yè)代言中不斷增值，而“萬科”這塊金字招牌卻在資本市場的寒風(fēng)中“瑟瑟發(fā)抖”。在行業(yè)的寒冬中，每一句“相信”都需要千億級(jí)的真金白銀作為支撐。王石的“救世主”劇本，萬科可能已經(jīng)演不起了。