人生是一個不斷磨煉靈魂的過程，需要不斷地把之前的殼打破。

文｜《中國企業家》記者 譚麗平

編輯｜張昊

頭圖來源｜受訪者

3月，郭美玲時隔5年后，再來武漢賞櫻。5年前，她帶領276名醫護人員支援抗疫工作，一次去武大校友會送防疫物資時恰逢櫻花盛開，大家觀賞了一場“專場櫻花”。今年五周年的紀念日，大家組織故地相聚，景象已大不相同。

作為美年大健康副董事長，郭美玲日程緊湊，以小時為單位安排工作。接受采訪前剛從歐洲回來，在那里與慈善合作伙伴進行了交流。

她還有很多身份：世紀長河董事長、中國社會福利基金會理事、中國首位參加達喀爾汽車拉力賽的女選手、北京“盛和塾”名譽理事長等。

這些身份看似不相干，實則都是圍繞她對生命的探索與思考展開。創業之初，她便抱定了“做企業即做人”的原則，憑良心做人做事，做有利于大眾、有利于社會的事。于是，她將“一切為大眾健康服務”作為人生事業。創辦的世紀長河，投資是核心業務之一，以大健康領域預防端為突破口，投資并參與運營的項目已有幾十個。其中美年大健康在2015年上市，成為中國體檢第一股。

做企業只是她的途徑之一。郭美玲信奉稻盛和夫“積善行，思利他”的經營哲學，她積極投身于社會慈善事業，支持孤貧少年就學就業、探索人才成長的可持續機制、指導年輕人創新創業等，公益已經成為她生命的重要部分。

事業之外，她對生命極限的探索一直沒有停止。外表溫和的她，熱愛極限運動，登山、攀巖、戈壁挑戰，還是摩托與汽車的越野拉力賽雙棲賽車手?！斑@些運動讓我明白，人生就是一個不斷突破自我、磨煉靈魂的過程”，在速度與激情中挑戰自我，她收獲了對生命意義的深刻感悟。

她食素15年，每日精進反省，也堅持了10年，將這些“修行”融入生活，成為一種心靈滋養。她認同并踐行稻盛和夫的“活法”——人生的意義在于當我們離開時比來到這個世界時靈魂更高尚一些。

商道即心道

“人為什么活著？”郭美玲在初中時期常被這樣的問題困擾到失眠。在上世紀80年代的高中時期，她毅然離開學校開始創業，學做服裝，開加工店，辦服裝廠，屢敗屢戰。

直到1994年，機緣巧合之下，郭美玲做起了醫療耗材的代理和貿易，事業終于稍有起色。這個階段，她再度密集思考下一個“山頭”在哪里？

她將目光投向了更為廣闊的大眾健康領域?！芭c其治病，不如防病于未然”，她認為應該從源頭解決問題：不打針、不吃藥，就能獲得健康。

來源：視覺中國

她將使命進一步明確為“一切為大眾健康服務”，世紀長河也以此為企業使命。2007年，郭美玲天使投資了沈陽大健康體檢，后出任董事長，進入體檢行業。也正是基于這一載體，2011年與上海美年健康合并形成如今的美年大健康，之后完成上市。現已擁有近600家體檢中心，5.6萬名員工，每年為3000萬人提供健康體檢與健康管理服務。

郭美玲的投資邏輯一直圍繞大眾健康問題，重點布局的是醫療健康預防端。她投資并參與賦能運營的企業版圖中，包括美年大健康、美因基因、歡樂口腔、海爾家庭醫療、宜生到家、德國瑞格美德、小蘋果兒科醫生等項目，涵蓋健康體檢、基因檢測、口腔醫療、生物電磁醫療、家庭醫療器械等。

創業30余年，郭美玲經歷過房地產投資、資本二級市場等諸多誘惑，但她始終選擇“用價值去衡量”，堅持投資具有社會價值的“商業向善”項目。其中宜生到家主營上門中醫推拿，憑借“互聯網+健康服務”模式，兼具社會責任與商業價值，成功入選了哈佛影響力投資案例。

在這些投資項目中，有十幾個是由世紀長河直接控股或全資的，還有十個左右世紀長河是第二大股東，但郭美玲很少插手控股公司的實際運營，她推崇“上善若水”“無為而治”。

更多時候，她更像一個“組織者”：搭建平臺，找到合適的企業經營者，選擇信任他們。她總結自己的長項是組織和凝聚這類有共同價值導向的企業家群體，組成合作共贏的平臺。盡管這聽起來有些抽象，但結果是“和很多CEO合作很好”。

她始終在尋找更多解決社會痛點的項目，然后發揮杠桿作用，“我們尋找到合適的支點，努力撬動它，社會就會不斷進步，越來越美好?！?/p>

郭美玲倡導的經營哲學包含社會責任和創造幸福企業兩大方向。她認為，“企業家”這個角色就是一個搭建平臺的人，要做好員工的“服務員”，員工才是真正上臺唱戲的主角，并通過他們自身努力和奮斗最終實現其人生價值。

在美年大健康，郭美玲主要分管企業文化、公益慈善和社會責任。作為女性管理者，她提倡柔性管理——挖掘員工內心美好與愿望，激發其積極性和主動性。

她對于企業文化的價值排序是這樣的：第一是員工幸福，第二是客戶信賴，第三是社會責任，第四是股東回報。“當我們把員工排在第一位的時候，做起事來整個邏輯和流程就會特別順，特別是這樣的價值體系下會不斷涌現出積極主動的員工，他們會更加專注地投入到為客戶服務當中去。客戶滿意了，企業價值也會在無形中得到提升，市場創收、就業和股東回報，順其自然就會很好。這是一個良性循環，是一個幸福企業的循環。”

2009年，郭美玲看到稻盛和夫的理念之后深感認同，第二年，她就在公司內部編寫了一本《經營哲學》。翻開這本冊子，十幾頁巴掌大小的紙張承載的文字有限，但傳遞的皆是“誠信”“責任”“勤奮”這類樸實的價值觀。時至今日，公司內部都在學習踐行，通過晨讀、打卡、分享、讀書會等方式，來提升員工心性，形成內部的良好氛圍，甚至一些離職員工也會主動參與進來。

積善行，思利他

郭美玲始終將修煉心性作為自我要求。

2010年42歲時，她踏入賽車圈，開啟了一段女企業家的賽車人生傳奇：2011年、2012年連續兩年參加中國環塔拉力賽，獲得了2012年中國環塔越野拉力賽摩托車ATV（四輪全地形車）組總亞軍、女子組冠軍；2014年參加中國越野拉力賽，取得全賽段22名；2015年參加中國環塔拉力賽，獲得全賽段21名。

她喜歡在各項戶外運動中磨礪自己，一方面是增強體魄，另一方面也是磨煉自己的靈魂，“我覺得人生是一個不斷磨煉靈魂的過程，需要不斷地把之前的殼打破?！?/p>

在比賽中，她要在戈壁、河床、沼澤鹽池、雅丹地貌中穿梭，這些經歷，讓她將“勇于挑戰”寫進了企業文化中，也讓她在一些投資項目中更大膽。

2016年，她參加了第37屆達喀爾拉力賽，賽車失控沖出賽道，造成觀眾受傷，她就主動終止了賽車之路。時隔多年談起這段經歷，她仍然對受傷的觀眾感到非常內疚，疫情期間還給遙遠的賽事所在地阿根廷送去抗疫物資，以此表達歉意與感恩。

也是這段經歷，照見了她靈魂深處的一面——“太想贏了”。她坦言，“不但要有進的勇氣，也要有退的勇氣”，特別是企業經營者是一個“自負心”很強的群體。

那次意外，其實還肩負著公益使命，那次她是為“授漁計劃”公益項目宣傳和募集善款。據了解，成立于2013年的“授漁計劃”，每年都要捐贈善款資助孤兒和貧困學生完成學業。是由美年大健康作為發起方之一的公益專項，而郭美玲正是授漁計劃公益促進中心的理事長。

利他，是郭美玲生命中一抹重要底色。從剛創業開始，她就資助貧困同學、補助老人，到如今發起了“弱勢群體公益體檢”“光盤打卡”等項目，以及搭建了美年大健康公益基金會、美靈公益基金會以及多只公益專項基金。

她投身公益的初心，源于對社會的責任感?！皞€人無比渺小，我們能做的很有限，很榮幸能盡自己微薄之力促進社會和諧美好”，這也是她從創業之初就在內心定下的方向。

最近這兩年，她更多的精力放在了“美靈未來科創家計劃”上，她聯合多位知名創業導師共同發起，面向各高校、科研院所發現并指導未來的科創人才。這是她人生下半場的一個愿望：當好伯樂，助力未來人才。她投入大量的時間精力，與優秀的青年創業者一起燒腦共創，從立項到組建團隊，融資、市場等多方面賦能解決創業團隊的困擾。

她發現，現在的青年創新創業最大的困惑是方向不清，最大的問題是缺少勇氣，“并不是說我有多厲害，而是我們走過的十字路口，不希望大家再去錯一遍，只是說作為一個先行者，給大家提供一些靈感。”

站在當下的節點，郭美玲的目光已投向更遠方。她有一個“銀鈴大健康計劃”，想感召廣大的銀發青年，發展安寧療護。在她眼中，剛退休的銀發青年有豐富的人生經驗和精力，而安寧療護群體需要更多的關懷與支持，若能形成生態互助，將是社會資源的優化配置，更是人性溫暖的傳遞。

盡管在公益和企業領域已取得一定成就，郭美玲卻不喜被冠以“企業家”或“慈善家”之名，她更傾向于以“企業經營者”和“公益慈善人士”自我定位。她說，“我只是一個普通的行動者，做了一些力所能及的事。未來，我會繼續努力，也希望更多的人能加入進來，一起為大眾的健康與幸福貢獻力量?！?/p>