本報（chinatimes.net.cn）記者郭怡琳 于娜 北京報道

助聽器不是冰冷的工具，而是聽障人群的伙伴。在科技與人文深度交融的當下，助聽器成為聽障群體與世界溝通的橋梁。

隨著人口老齡化加劇和生活方式的轉變，聽力損失問題已經成為全球性公共衛生挑戰。世界衛生組織數據顯示，全球約有4.66億人患有殘疾性聽力損失，其中我國聽力殘疾人數高達2780萬，居各類殘疾之首。值得注意的是，我國助聽器佩戴率不足5%，遠低于歐美國家30%的平均水平。

對此，北京聽力協會會長萬敏接受《華夏時報》記者采訪時表示：“目前國內市場依然保有率較低，或者可以說處于起步階段。而在分裂的時代保持開放，在競爭的時代廣泛合作，依然可能是這個階段的最佳策略。”

事實上，這一市場缺口背后是國產助聽器品牌從技術追趕、市場突圍到生態重構的漫長征程。在“健康中國2030”戰略的指引下，2025年5月24日，第九屆北京國際聽力學大會在北京國家會議中心盛大開幕，展示助聽器行業的最新技術與產品，折射出助聽器行業國產化替代的突圍與陣痛。

從“無聲”到“有聲”

據觀研報告網發布的《中國助聽器行業發展現狀分析與投資前景調研報告（2024—2031年）》，2020年我國聽障人群數量達2.6億人，較2010年增長0.5億人。其中老年群體是聽障、聽損人群的主體，我國65歲以上老年人中約1/3存在中度以上聽力損失，75歲以上老年人中這一數字上升到約1/2。

人口老齡化之下，我國聽力障礙人群數量呈現進一步升高趨勢，助聽器市場也將隨之擴張。2020年我國助聽器市場規模達到60億元，預計到2025年市場規模有望達到80.7億元，5年復合年增長率為6.11%，高于全球市場增速。

而在我國的聽障人群中，助聽器佩戴率不足5%，遠低于歐美國家的30%以上。這一巨大落差，既揭示了市場潛力，同時暴露了行業痛點，進口品牌長期占據主導地位。智研咨詢研報顯示，我國助聽器市場規模約50億元，年復合增長率達12%。但助聽器市場被頭部企業高度壟斷，全球助聽器市場90%以上的份額被全球五大聽力集團（WS聽力集團、索諾瓦聽力集團、W.D.H聽力集團、瑞聲達聽力集團、斯達克聽力集團）占據。

對此，萬敏在大會致辭中坦言：“國內市場依然處于起步階段，保有率極低，但這也意味著巨大的增量空間。”據統計，我國助聽器需求量一直保持穩定增長的趨勢，2021年中國助聽器需求量達到1405.1萬個，較上年增長3.06%。2021年中國助聽器市場規模為61.12億元，較上年增長5%，我國人口基數大，助聽器市場發展潛力巨大。

與此同時，市場需求正悄然生變。隨著老齡化加速（60歲以上人口超3億）及消費升級，市場需求端呈現多元化趨勢。從市場側來看，傳統老年群體、兒童聽力干預、職場噪聲性耳聾、聽殘人士的需求差異化顯現。如老年人偏愛高性價比產品，年輕群體則青睞藍牙連接，聽殘人士需求專業的驗配服務。

在此背景下，國家重視國內企業探索突破，政策組合拳為行業注入強心劑。“健康中國2030”規劃將聽力健康納入慢性病管理范疇，政策紅利持續釋放。2024年《醫療器械優先審批程序》將高端助聽器列入清單，縮短國產產品上市周期。此外，北京、上海等多地試點將助聽器納入醫保報銷，并推動商業保險覆蓋聽力康復服務；衛健委啟動“聽力健康下鄉”項目，計劃三年內覆蓋80%縣域打通市場下沉通道。

在產學研協同方面，《醫療器械優先審批程序》將高端助聽器納入“綠色通道”，縮短研發上市周期；工信部聯合高校設立“智能聽覺技術重點實驗室”及“智能可穿戴聽覺增強設備”專項，推動芯片算法、腦機接口等核心技術攻堅破難。對此，萬敏強調，“聽力行業正迎來黃金發展期，技術與需求的共振，本土與全球的協同，將共同繪就聽力健康生態的嶄新圖景。”

從“跟跑”到“并跑”

在政策推動與技術進步的雙重助力下，國產企業開始加速市場滲透。本次展會上，訊飛醫療展臺發布鴻語系列新品。據悉，新品鴻語系列不僅是一款數字智能助聽器，更是一款普通的藍牙耳機造型。工作人員現場演示了基于復雜AI算法的自適應場景切換系統，以及星火智能驗配師、字幕助聽功能。

左點展臺亮相多款重磅助聽器產品及技術解決方案。記者了解到，左點研發團隊致力于看見科技的人文溫度，打破大眾對傳統助聽器的外觀偏見，以耳機形態重新設計一款助聽器賦予其時尚風格。對此，左點研發團隊負責人現場受訪表示：“跨越助聽器聲音技術上的壁壘，對于我們而言只是一個開始，打消老人不愿使用助聽器的病恥感，讓助聽器升級為他們喜歡的產品，才是左點團隊思考的戰略核心。”

此外，博音聽力著力展示的核心產品系列吸引了眾多目光。從“唐潮”“秦風”“漢韻”再到“通透精靈·星辰”“宋聽”及“鳴心”系列等，都見證著博音聽力在國產自研醫療級助聽器道路上的砥礪奮進。博音聽力CEO江顯全向本報記者表示，“全鏈產品線和豐富的品牌矩陣是核心競爭力之一，構建滿足不同程度聽損人士需求的產品。我們希望以此為基點，不斷開拓市場，以期實現24小時線下驗配服務，提升聽損人士的聽力健康水平，從而提升生活質量。”

盡管前景向好，國內企業仍面臨多重挑戰。江顯全認為，“外資品牌通過醫院、聽力中心構建護城河，國產企業被迫轉向電商紅海，服務鏈斷層問題凸顯。聽力學專業人才不足萬人，驗配師培訓標準尚未統一，制約聽力康復服務質量提升。此外，消費者對國產助聽器存在‘低端’的刻板印象，而外資品牌通過慈善捐贈、科普教育等方式持續強化品牌認知。如何重建市場信任，成為國產廠商的必修課。”

對此，萬敏在大會中犀利指出：“AI正在重構臨床試驗與產品升級的邏輯，這是本土企業彎道超車的機會。若只停留在價格戰層面，行業將在內耗中循環。必須讓專業精神成為核心競爭力，用嚴謹的臨床數據證明價值，這才是行業可持續發展的根基。”

事實上，國產替代不僅是商業命題，更是關乎社會公平的健康使命。當國產企業以技術創新打破壟斷，以普惠價格覆蓋基層，以開放姿態融入全球產業鏈時，其意義已超越產業本身。這些微小的進步，正是“健康中國”最生動的注腳，更彰顯著“健康中國”對生命的敬畏。

正如萬敏的展望：“聽力行業是以‘服務聽障人群’的初心開始，以‘更健康的聽，更美好的聽’作為訴求在工作。我們以聽障人群的福祉為出發點，用專業與開放澆筑行業基石。在不久的將來，聽障人群的無聲世界，終將迎來春暖花開。”

責任編輯：姜雨晴 主編：陳巖鵬