出品|虎嗅黃青春頻道
作者|商業消費主筆黃青春
題圖|視覺中國
5月 20 日,花式秀恩愛文案與打工人自嘲的段子一波接一波沖刷著互聯網,直到下午偶爾兩條嗶哩嗶哩(以下簡稱“B站”)財報分享夾在朋友圈時間線,才發現風光不再的 B 站,即便遞上最新財報也鮮少引發市場討論了。
某種程度上,當用戶規模、市場份額、盈利能力交替成為優先級最高的指標時,互聯網公司的業務節奏經常需要圍繞市場敘事調整轉換,亦會影響到公司發展路徑。以 B 站為例,2025Q1 有兩個轉折點可以拎出來理解這份財報:
一是盈利能力又開始“搖擺”。2025Q1 營收達70.03 億元,環比減少 7.3 億;凈虧損 1070萬元,調整后凈利潤 3.62 億元,環比下降近 1 億——作為對照,B 站 2024Q4 首次實現單季度全面盈利,凈利潤 8890 萬元,調整后凈利潤 4.52 億元。
二是管理層似乎又滑入“燒錢”換增長的老路數,最明顯的變化是用戶盤出現一個爬升小高峰,單季度 MAU(月活躍用戶數)環比凈增 2800萬。
這背后,一方面是春晚轉播合作對成本支出與用戶虹吸的影響;另一方面,可能管理層認為,無論 2019 年市場看不懂 B 站時一度將其與年輕人劃等號,還是 2023 年小紅書瘋長時種草一度成為電商新解,用戶增長才是硬道理。
《三謀》還能扛著B站跑多久?
緩緩鋪開 B 站 2025Q1 財報會發現,增值服務、廣告、游戲和 IP 衍生品及其他四大主營業務貢獻占比分別為 40%、29%、25%、6% ,較上個季度游戲占比小幅上升、廣告占比小幅下降。
坦白說,自 B 站 2018 年上市至今,無論主動還是被動都花了老鼻子勁去弱化游戲“依賴”,但 B 站的殼是年輕社區,核還是游戲:2025Q1 游戲收入同比增長 76% 達 17.3 億元。
頗讓市場意外的是,部分渠道監測預估《三國:謀定天下》(簡稱《三謀》)年初以來流水不佳,沒曾想《三謀》憑一己之力再次扛著游戲業務保持同比 76% 的超高增速在跑。
受益于此,2025Q1 季度 B 站毛利同比飆升至 58%,毛利率連續 11 個季度環比提升至 36.3%,較上年同期的 28% 提升 8 個百分點。
虎嗅認為,游戲業務的亮眼表現主要歸結為兩個方面:
一是,《FGO》《碧藍航線》等長青游戲穩定貢獻收入,5 月是《碧藍航線》八周年慶典,7 月是《FGO》九周年慶典,相信會拉動一波用戶回流潮,帶動 Q2 財報游戲表現依然堅挺。
二是,進入第七個賽季的《三謀》仍處于向上爬升的生命周期,已經扛起整個 B 站游戲業務連續三個季度跑出陡峭增速(分別同比增長 84%、79%、76%),修復了外界與其游戲業務的信心、提振了整個團隊的士氣,亦回應了虎嗅此前撰文提出的預測:陳睿真將這張牌打成 B 站游戲翻身的“王炸”了。
對此,陳睿在財報電話會上表示,公司對《三謀》長線運營最低要求是五年?!拔腋椖繄F隊每次開會對齊最多的是用戶活躍和留存,對這個項目要求至少五年穩健生命周期,原話是‘要做一款能夠讓用戶玩到老的游戲’。”
這背后,賽季制是《三謀》非常重要的長線運營手段,4 月 S7 賽季上線首日,用戶創年內新高;5 月 31 號會啟動 S8 賽季,恰逢《三謀》周年慶,陳睿表示,“會啟動全新地圖、全新角色,還有周年慶限定皮膚?!?/strong>
不僅如此,B 站透露,接下來還有兩個新嘗試:一是,計劃今年底推出《三謀》繁體中文版,主打中國港澳臺地區用戶;二是,會逐步去做《三謀》多端化,包括《三謀》小游戲會在今年暑期上線。
虎嗅與數位游戲從業者溝通發現,《三謀》在某種程度上正成為B 站豐富UGC 內容二創,進而帶動游戲創作與內容消費良性循環的標桿。
一位游戲從業者向虎嗅分析,賽季制 SLG 玩的是兩點:一是策略,它比 cok-like(SLG 手游大體分兩類:cok-like 和率土 like)公平;二是社交,通過長線運營將人拴住,再靠后面的社交建立忠誠度。
“《三戰》很多精力都用在運營同盟身上,花了很多資源、資金去維護同盟,還給這些盟主開課,教他們怎么做同盟維護,《重返帝國》也差不多,賽季制都是套著 SLG 的皮,最后衍生出一個社交場域?!鄙鲜鋈耸空f道。
熬到用戶為愛付費
當然,增值服務依然是泵血的最大支柱,直播與大會員訂閱業務“越熬越精神”,帶動 2025Q1 收入同比增長 11% 達 28.1 億元,尤其大會員訂閱人數,環比增加 80 萬達 2350萬,部分“等等黨”與“白嫖黨”開始真金白銀給 B 站充值了。
虎嗅認為,這主要得益于年輕一代消費理念與偏好重塑了消費模式——00 后、05 后自出生就生活在會員經濟時代,他們早已習慣通過會員去追綜藝、看動畫,為內容付費意愿強烈,甚至將付費服務當作一種生活方式。
不過,B 站的局限在于,視頻平臺要搭建自己的會員經濟生態,一個非常重要的指標是會員“賣特權”、“賣服務”,優愛騰會員權益很大一部分在于“去貼片廣告”,即會員可以比其他人更早看到內容、可以跳過廣告直接看內容、可以有權限看更多獨家/優質內容,但 B 站自始至終都沒有貼片廣告——這多少讓 B 站大會員顯得有些“雞肋”。
至于廣告業務,2025Q1 收入同比增長 20% 達 20 億元,這個增速相較其他業務一季度的表現其實不算優秀,甚至有些疲軟。
一方面,業務陡峭增長曲線是在 B 站廣告基數小、廣告加載率相比抖音、快手等(以上市的快手為例,B 站/快手 DAU(日活用戶數)約 1:4,B 站/快手的廣告收入約1:10)平臺仍然不算高的前提下達成的;另一方面,在春晚轉播合作拉動 MAU 單季 2800萬凈增情況下,廣告卻未能順勢拉高同比、環比增速。
不過,陳睿在財報電話會上表示,效果類廣告同比增速超過30%,優質內容心智再加上高附加值才是 B站廣告核心競爭力。“今年 B 站用戶平均年齡達到 26 歲,這意味著:第一可支配收入變高,第二消費場景除了精神文化,也會有更多生活消費場景?!?/strong>
與此同時,B 站也為創作者帶來了更多元的變現方式,包括廣告商單、直播打賞以及充電、課堂、工房等?;⑿崃私獾?,2025Q1 約 150 萬 UP主在 B 站獲得收入,僅充電總收入就同比增長 200%。
陳睿進一步解釋稱,在廣告業務執行方面,過去幾年管理層一直堅持“一橫 N 縱”的策略。
“一橫”是指產品跟技術的基建能力。
首先,2025Q1 增長最快的是 AI 與大模型能力,通過多模態大模型能夠更深入理解用戶需求,進而獲得更多來自深度轉化的預算投放,“今年 Q1 深度轉化比例同比 24Q1提升了一倍,直接推進效果廣告 ECPM 顯著提升”陳睿說道。
其次,是 AIGC 廣告內容量化生成方面的提升。目前,AIGC 生成創意覆蓋 30%效果廣告消耗。B 站商業技術中心總經理李勇保介紹,2025 年 B 站將進一步強化 AIGC、深度轉化、自動廣告等三大能力,具體而言:
AIGC 能力可以幫助品牌在原素材基礎上,自動生產匹配不同場景的素材,降低投放門檻;
B 站通過深度轉化出價控制成本,可以更好地提升 ROI;
自動廣告可以幫助品牌找到流量、場景、素材、樣式鏈路中的最優組合,有效降低投放鏈路上的人工成本。
“N縱”則是指在垂直行業的深耕。
一是 2025Q1 管理層表態對 B 站小游戲平臺的支持,并拓展了游戲直播間新的場景;二是,年輕人生活跟消費領域廣告提效明顯,比如,Q1 母嬰、寵物相關廣告收入同比增長超 300%。
拿到AI時代入場券?
分析完各業務的搞錢能力,會發現 B 站盈利的“裘皮”還沒焐熱,管理層又開始“燒錢”旺社區了。
2025Q1 季度 B 站 DAU 環比增加 370 萬達 1.067 億,MAU 環比增加 2800 萬達 3.68 億,再創歷史新高;DAU/MAU 比值維持在 30% 左右,依舊保持了高粘性。
或許有讀者會詫異,為何 B 站單季度 MAU 環比增長近 3000 萬?
這很大程度上得益于,2025 年春節期間,B站首次直播央視春晚——除夕當天,春晚直播觀看人數超 1 億,帶動 B 站當晚日活再創新高,同比增長 20%。此外,B 站已上線過往 42 年全部總臺春晚內容,相關內容累計互動超 4 億、播放量超 55 億。
甚至,在春晚效應帶動下,2025Q1 季度 B 站用戶日均使用時長環比增加 9% 達 108 分鐘,創歷史新高。
至于內容消費,2025Q1 季度 B 站優勢內容品類持續增長,比如二次元相關內容的播放時長同比增長24%(以國創《牧神記》為例,累計播放超 5.6 億,追番數達到 350 萬);若將視線拉回全站,月均互動量達 167 億次,月均付費用戶數創歷史新高達 3200 萬。
事實上,作為一個橫跨 UGC、PGC、PUGC 三種內容生產方式的平臺,B 站與抖音、快手等平臺相比,網絡效應更強,二次元內容輻射遠比其他內容廣闊、迅速、深入,使得社區能基于特定圈層形成跨邊的網絡效應。
對此,陳睿在財報電話會上分享了幾個觀察:
一是,現在互聯網進入到處是視頻的時代,內容供給過剩,用戶痛點不再是缺視頻看,而是缺優質內容——即便獵奇、上癮性的內容可能短期會獲得一些注意力,但拉長至三年、五年的尺度去消費視頻,用戶一定是在優質內容上花越來越多時間,消費趨勢亦是傾向去獲得更好的消費體驗。
二是,優質內容可以穿越周期,也是 AI 時代的入場券,B 站事實上已經是全球最大的中文視頻語料庫,也是全球最高質量的中文視頻語料庫。
虎嗅注:隨著 B 站橫向擴大內容邊界,其逐漸成為年輕人追劇、學習、看鬼畜、動漫、二次元的入口——甚至,每月超 1.4 億用戶在 B 站上觀看 AI 相關內容,帶動日均播放時長同比增長超 100%,AI 相關內容的投稿量同比增長 130%。與之對應,B 站目前已成為 AI 廠商最重視的廣告投放地,AI 類廣告收入 Q1 同比增長近 400%,直接帶動網服領域廣告的投放。
三是,B 站有些品類上的內容競爭力在全球都有優勢,比如動畫、游戲、知識相關的領域。在 AI 時代,B 站很容易把這些高質量內容去做多語言化,相當于這些內容的價值翻了幾倍,進而被更多用戶所消費。
有鑒于此,市場評判 B 站的底層邏輯不該僅僅局限于標榜或鄙視,而應看到這個年輕人聚集的社區所蘊藏的可能性。
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